BILAN DE COMPETENCES SENIOR

Face aux évolutions du travail et de la population active, de l’allongement de la durée du travail et de la situation individuelle des salariés âgés, le bilan de compétences senior peut comporter certaines spécificités.

Public

Tout salarié à partir de 45 ans

Objectif

Dynamiser, stimuler et aménager la seconde partie et la fin de carrière du salarié

Méthodologie

Phase préliminaire

- Analyse de la demande et présentation de la démarche

- Elaboration d’un parcours individualisé

- Contractualisation et mise en place d’un calendrier prévisionnel

Phase d’investigation

- Analyse et valorisation de l’expérience professionnelle et personnelle

- Repérage des motivations, valeurs et centres d’intérêts

- Identification des caractéristiques personnelles du salarié au niveau psychologique, intellectuel et physique

- Définition de pistes professionnelles en interne et/ou en externe

- Mise en place d’une stratégie d’action concernant l’avenir professionnel du salarié

Phase de synthèse

Un document de synthèse, établi avec le salarié, concrétise et formalise les projets élaborés ainsi que leurs conditions de mise en œuvre sous forme de plans d’action. En outre, ce document reprend les éléments de réflexion ayant émergé au cours de la phase d’investigation.

Modalités

Entretiens individuels

Travail personnel entre les séances

Durée

24 heures à répartir sur 6 à 12 semaines

14 à 16 heures d’entretiens individuels

Conditions financières

Le financement peut être pris en charge dans le cadre du plan de financières formation, du DIF ou d’un financement personnel.

 

 

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